한화그룹 금융사들 ‘탈석탄 금융’ 선언…ESG 경영 강화

[서울=뉴시스] 이준호 기자 = 한화생명을 비롯한 한화그룹 금융계열사들이 ‘탈석탄 금융’을 선언했다. 향후 국내외 석탄발전소 관련 투자를 중단할 계획이다.

5일 한화생명·한화손해보험·한화투자증권·한화자산운용·한화저축은행·캐롯손해보험 등 한화그룹 6개 금융사는 금융사장단 결의와 실무검토를 거쳐 탄소제로시대를 향한 ‘한화금융계열사 탈석탄 금융’을 선언했다고 밝혔다.

탈석탄 금융 선언으로 한화그룹 금융사는 향후 국내외 석탄발전소 건설을 위한 프로젝트 파이낸싱에 참여하지 않는다.

또 석탄발전소 건설을 위한 특수목적회사(SPC)에서 발행하는 채권을 인수하지 않기로 했다. 일반채권이라도 명백히 석탄발전소 건설을 위한 용도로 사용될 경우에는 해당 채권을 인수하지 않는다. 대신 신재생에너지 등 친환경 관련 자산에 대한 투자는 지속 확대할 방침이다.

한화그룹은 이번 선언이 ‘사회경제적 가치 창출을 통한 지속가능경영’에 적극 동참하기 위한 금융계열사들의 첫 실행방안이라고 설명했다.

김승연 한화그룹 회장은 신년사에서 “ESG가 글로벌 기업의 핵심 경영 원칙으로 자리잡았다”며 “글로벌 신재생에너지 분야의 리더로서 기후변화에 적극 대응하며 탄소제로시대를 선도하기 위한 환경 경영에도 박차를 가할 것”이라고 주문했다.

이미 한화그룹 금융계열사들은 다양한 부문에서 ESG 경영을 강화하고 있다.

한화생명은 그린오피스 구축 등 저탄소·친환경·안전 사업장 실현을 목표로 저탄소형 사업장 실현과 에너지 효율화에 중점을 두고 경영하고 있다. 지속가능한 발전을 위한 투자도 지속적으로 늘렸다. 지난해 11월 기준으로 8조5000억원을 신재생에너지와 사회간접자본(SOC) 인프라에 투자하고 있다.

한화손보 역시 지난 2010년대 초반부터 SOC, 신재생에너지 관련 분야에 투자를 시작해 지난 2019년말 기준, 투자잔액은 약 3조6000억원으로 전체 운용자산의 20%를 넘겼다.

양사는 향후 석탄 화력발전소에 대한 직접적 투자 및 융자뿐만 아니라 석탄화력발전소 신규 건설 목적의 회사채에도 투자하지 않을 계획이다.

한화투자증권은 석탄화력발전에 대한 직접적인 투자 사례는 없다. 다만, 호주의 석탄 수출을 목적으로 하는 미드스트림 항구시설에 대한 대출 건이 일부 연관성이 있을 수 있다고 판단해 추가 리파이낸싱에는 참여하지 않기로 했다.

한화자산운용은 기업의 지속가능성과 ESG의 중요성을 주목해 지난 2018년 운용업계에서는 처음으로 전문가를 두고 2020년 전담조직으로 확대했다. 올해 국내 최초의 기후금융투자펀드인 ‘한화그린히어로펀드’를 선보였으며 아시아기후변화투자그룹(AIGCC) 멤버로서 기후금융 솔루션을 제공하고 있다.

☞공감언론 뉴시스 Juno22@newsis.com

국민연금이 ‘기후위기에 대처’하는 바람직한 자세

이미 전 세계 투자시장은 투자 자산을 선택하고 운용할 때 ESG(Environment 환경, Society 사회, Governance 지배구조)와 같은 비재무적 성과를 고려하고 있다. 기업이 이윤을 추구하기 위해 자연환경을 고려하지 않거나, 사회적 약자를 차별하고 건강하지 못한 노동환경을 제공할 경우 중장기적으로 사회적 위험이 되기 때문에 경영에서 선택이 아닌 필수로 자리매김하는 추세다.

그렇다면 세계에서 자산규모가 3위로 큰 국민연금기금의 사회책임투자 현황은 어떤지 1월 21일 이종오 사회책임투자포럼 사무국장을 만나 이야기를 들어보았다. 

이종오 사회책임투자포럼 사무국장(왼쪽) 지난해 5월 8일 남인순 의원과 김광수 의원 주최로 열린 '국민연금 책임투자 활성화, 어디로 가고 있나'라는 주제로 열린 토론회에서 한국사회책임투자포럼 이종오 사무국장이 '국민연금 책임투자의 바람직한 방향'에 대해  주제발표를 하고 있다.
▲ 이종오 사회책임투자포럼 사무국장(왼쪽) 지난해 5월 8일 남인순 의원과 김광수 의원 주최로 열린 “국민연금 책임투자 활성화, 어디로 가고 있나”라는 주제로 열린 토론회에서 한국사회책임투자포럼 이종오 사무국장이 “국민연금 책임투자의 바람직한 방향”에 대해 주제발표를 하고 있다.
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– 사회책임투자포럼 연혁, 활동에 대해 설명한다면?
“사회책임투자포럼 SIF(Social Investment Forum)은 미국, 영국, 프랑스, 일본 등 선진국은 물론 아프리카에도 조직되어 있는 단체다. 유럽 전역을 아우르는 유럽사회책임투자포럼(Eurosif)도 있다. 서로 연대하고 협력한다. 한국에서 사회책임투자는 국민연금이 2006년 900억 원 규모의 자금을 사회책임투자 방식으로 위탁운용하면서 본격적으로 시작되었다고 할 수 있다.

한국사회책임투자포럼(KOSIF)은 그 무렵인 2007년 초에 탄생했다. 우리나라에서는 국민연금이 사회책임투자 활성화를 위한 키를 쥐고 있다. 그래서 2012년부터는 국민연금의 사회책임투자를 위한 입법제안, 정책제안, 캠페인 활동 등을 펼쳐왔다. 이전까지는 국민연금에 우호적으로 방안을 제시하고 요청하는 방식을 택했으나 법과 제도가 없이는 큰 진전이 없을 것으로 판단해, 적극적으로 입법제안 활동에 주력하기 시작했다. 2015년 국민연금법 개정을 통해 국민연금이 환경, 사회, 지배구조 등의 요소를 고려할 수 있도록 하고, 해당 사안에 대한 정보공시를 의무화하는 조항을 포함한 것이 가장 대표적인 성과다. 이 국민연금법 개정을 통해 국민연금이 ESG를 고려한 투자에 적극 나서도록, 그리고 이해관계자들이 따져 물을 수 있는 근거를 마련한 셈이다.”

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– 사회책임투자라는 개념을 간단히 설명한다면?
“빙산의 일각이란 말이 있다. 대개 수면 위로 드러나는 빙산은 10%밖에 되지 않지만, 수면 아래 가라앉은 빙산은 90%다. 기업의 가치는 재무자산과 비재무적 자산으로 구성되는데, 많은 사람이 주식투자를 할 때 기업의 10%에 해당하는 빙산의 드러난 부분, 즉 재무자산만 보는 경향이 있다. 그런데 대한항공의 예를 들면 오너 일가의 갑질, 위법 행위에 대한 수사가 진행되며 주가가 하락하는 등 파장이 일어난 것을 모두가 기억한다.

기업의 가치를 제대로 파악하기 위해서는 재무적 가치외에도 비재무적 가치를 고려해야 한다. 이러한 비재무적 가치는 투자자 관점에서 보면 E(환경), S(사회), G(지배구조)로 구성되며, 이 가치들은 기업의 사회적 책임 수준과도 같다. 사회책임투자는 바로 투자대상의 ESG를 고려하고 평가하여 투자하는 것을 말한다. 개인적으로 재무적 가치만을 보는 투자를 천동설 투자, 비재무적 가치까지 고려하여 투자하는 것을 지동설 투자로 비유하기도 한다.”

– 국민연금이 사회책임투자에 본격적으로 나서게 된 사례를 소개한다면?
“가습기살균제 사건이 터졌을 때 ‘국민연금이 가습기살균제 가해 기업에 투자하지 않았을까’ 하는 생각이 들어 조사를 해보니, 실제로 옥시에만 약 860억 원을 투자한 사실을 확인했다. 수많은 피해자가 발생했음에도 국민연금은 경영진 면담은 물론 진상을 파악하기 위한 레터조차 보내지 않았다. 기업가치와 주주가치를 훼손하는 명백한 사건임에도 가습기살균제 가해기업에 대해 가장 낮은 수준의 기업관여 활동조차 하지 않고 있다는 사실을 밝혀내 칼럼을 쓰고, 바로 다음날 환경운동연합 등 다른 단체와의 기자회견을 통해 공개했다.

이를 계기로 국회에서도 국회의원들이 이에 대한 자료를 요구하는 등 사회적 파장이 일었다. 또한 그 전에 삼성물산-제일모직 합병시 재벌승계를 도와주는 의결권 행사 사건 등으로 국민연금 기금운용의 사회적 책임성이 부각되어 있던 상태였다. 이 두 사건은 국민들이 사회책임투자를 알게 하고 국민연금 입장에서도 사회책임투자에 관심을 가질 수밖에 없는 계기가 되었다. 물론 이미 전세계 투자는 사회책임투자라는 큰 물줄기를 형성해 가고 있었는데, 그동안 국민연금이 사회책임투자에 지나치게 보수적이었다고 할 수 있다.”

– 현재 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 점수는 어떻게 평가하는지 설명해달라
“ESG는 각 영역별로 다양한 지표들이 있다. 예를 들어 E(환경)에서는 기후변화라는 중분류 지표가 있고, 이에 대한 세부지표는 온실가스배출량, 에너지사용량, 감축목표 등이 있다. S(사회)도 노동, 안전, 불공정관행 등이 있고, G(지배구조)에도 주주권리, 이사회 구성(예-다양성 등), 배당 등이 있다. ESG 점수는 평가회사 나름대로 ESG 각 영역과 각 영역에 설정한 중분류 지표 그리고 이 중분류에 따른 다양한 세부지표에 대한 데이터를 입력해 그 성과를 파악해 점수와 등급을 산정한다.

사회책임투자에는 다양한 실행전략이 있다. 어떤 실행전략을 사용하느냐에 따라 기업에 대한 평가가 달라진다. 가장 대표적인 방식으로는 윤리 또는 규범에 의한 배제(negative screening)가 있다. 종교기관이 종교적 신념에 따라 주류, 도박 관련 기업에 투자하지 않는 것, 교육 관련 연금이 반교육적인 기업에 투자하지 않는 방식이 대표적이다. 최근에 주류 금융기관 등에서는 선택적 배제(positive screening)와 재무적 가치도 종합적으로 분석하는 통합(integration) 방식을 많이 사용한다. 국민연금도 이 방식을 적용하고 있다.”

 국민연금을 둘러싼 오해와 진실, 좀 뜯어서 살펴보자.
▲  국민연금.
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– 최근 국민연금이 도입한 스튜어드십코드도 사회책임투자와 연결시킬 수 있는 것 아닌가?
“투자자들은 통상 기업에 문제가 발생하면 그 기업의 주식을 팔아버리는 것으로 그 가치를 대신했다. 이것이 이른바 ‘월스트리트 룰’이었는데, 그러한 투자 행위가 기업가치를 훼손하는 부도덕한 경영진의 행위를 바로잡지 못하고, 결국 금융위기를 낳았다. 이에 대한 반성을 통해 스튜어드십코드가 탄생했다.

스튜어드십코드는 단기적인 수익을 추구하기보다는 주주로서의 오너십을 가지고 경영에 적극 참여해 기업가치를 훼손하는 나쁜 관행을 개선해 기업이 사회적으로 책임을 다하도록 하고 투자자는 그 과정에서 장기적 관점의 수익을 얻을 수 있다는 논리에 바탕을 두고 있다. 가습기살균제 사건을 예로 들면, 주주가 가습기살균제 기업의 주식을 팔지 않고 해당 이슈에 대해 의견을 적극적으로 표명하고 의결권을 적극 행사해 개선하는 방식이다.”

– 국민연금과 같은 공적연금을 투자하는 방식에 있어서 공공성과 수익률을 함께 추구한다는 것이 쉽지 않은 것은 사실 아닌가.
“자본투자의 스펙트럼은 굉장히 다양하다. 양극단에는 재무적 수익 창출만을 추구하는 전통적(Traditional) 방식과 사회적 영향만을 추구하는 사회공헌 방식이 존재한다. 그 양극단의 방식을 극복하기 위한 중간지대의 투자방식으로 돈을 벌면서도 사회에 공헌할 수 있는 일, 사회에 공헌하면서도 돈을 벌 수 있는 일을 고민하기 시작했다. ‘SRI’, 즉 사회책임투자(Socially Responsible Investment) 혹은 지속가능책임투자(Sustainable and Responsible Investment)는 이러한 고민의 산물이다.

국민연금의 사회책임투자는 명목상으로는 그 중간지대에 해당하는 투자 방식을 택했으나, 실제 목적은 수익률만을 극대화하는 방식에만 매몰되어 있다. 국민연금은 전국민이 조성한 기금이기 때문에 공공성을 지켜야 한다는 원칙이 있는 동시에, 노후보장을 위해 수익성을 제고해야 한다는 목표도 지켜야 한다. 공적연금은 그 사이의 균형을 잘 찾아야 하는 것이다.”

– 현 시점에서 국민연금의 사회책임투자에 대해 평가한다면?
“조금씩 발전해온 것은 사실이지만 그 속도가 굉장히 더디다. 현재 국민연금은 사회책임투자를 하는 이유로 위험관리(Risk Management)를 꼽는다. 사회적 영향은 수익률을 극대화시키는 투자 방식의 부가적인 산물일 뿐이다. 이른바 책임투자 방식이다. 국민연금이 사회책임투자 방식으로 투자하는 규모는 2018년말 기준으로 약 27조 원이다. 일본은 한국보다 사회적책임투자 방식을 늦게 도입했음에도 몇 년 사이에 괄목할만한 규모로 확대됐다.

국민연금이 세계 3위의 규모를 자랑하는 ‘큰 손’임에도 국제적 동향에 참 둔감하다는 생각을 많이 하게 된다. 국민연금이 사회책임투자에 선도적으로 나서면 국내 금융회사들의 투자방식도 바뀐다. 사회책임투자 생태계가 만들어 질 수 있다. 국민연금의 사회적책임투자 방식은 2018년 말 이전까지 주식으로만 위탁운용해왔는데, 최근에서야 직접운용 방식까지 도입하기 시작했다.”

– 보건복지부가 제정한 국민연금의 사회책임투자 가이드라인에 대해 평가한다면?
“2019년 11월 3일 사회책임투자 활성화 방안 공청회에 참석해서 국민연금을 상당히 비판했다. 빨리 시작할 수 있는 정책임에도 그 시기를 늦추는 방식으로 조정해 놓았다고 판단했기 때문이다. 그 시기를 정권 말기로 잡아놓은 것은 사회책임투자에 의지가 없다는 의심을 하게 만들었다. 이명박 정부 당시에도 2013년까지 국민연금의 사회책임투자 규모를 11조 원 이상으로 늘리겠다고 발표했지만 결국 유야무야됐던 것에 대한 학습효과다.

또한 사회책임투자를 가장 쉽고 빠르게 적용할 수 있고 것이 해외투자 방식인데, 이를 늦추었다는 점도 지나치게 단계적이고 소극적이다. 노르웨이 국부펀드가 탈석탄을 선언하고, 무기 기업에 투자하지 않는 등 사회책임투자를 가장 잘 하는 이유는 기금 전체를 해외에 투자하기 때문이다. 국내투자에 있어서는 정치적, 경제적 영향을 고려해야 하기 때문에 배제 방식을 적용하는 것이 현실적으로 어렵다. 예를 들어 당장 한국전력이 기후변화의 흐름에 반하는 석탄발전소 건설을 통해 전력을 생산하더라도 시총 규모를 고려하면 투자를 완전히 배제하기는 어렵다. 투자의 비중을 제한하는 정도만 할 수 있다. 그러나 해외투자는 이러한 점에도 더욱 자유롭다.”

– 국민연금의 해외투자 비중이 점점 증가하고 있는데, 해외투자시 발생할 수 있는 윤리적 문제를 어떻게 방지할 수 있을까?
“국민연금은 앞으로 해외투자 비중이 더 늘어날 수밖에 없는 구조를 갖고 있다. 국내 시장으로는 감당할 수 없는 규모로 자산이 쌓이기 때문이다. 그래서 국민연금을 흔히 ‘연못 속의 고래’라고 비유한다. 위험관리가 더욱 크게 요구되는 개발도상국 투자에 있어서는 사회책임투자를 더 적극적으로 활용해야 한다. 개발도상국의 경우 기업의 비재무 관련 정보가 불투명한 경향이 있고, 그 외에 위험요소도 많기 때문이다. 또한 APG(네덜란드 공적연기금 운용사)의 경우, 지속가능개발목표(SDGs)에 따라 그 목표에 자신들의 자산운용이 어떻게 기여하고 있는지에 대해 정보를 공개하고 있다. 국민연금이 이러한 국제적이고 인류적인 관점을 전혀 갖지 않고 않다. 장기적으로 기금운용을 통해 공동체에 어떻게 기여할 것인지, 지속가능한 개발에 어떻게 기여할 것인지에 대한 큰 그림이 전혀 없다. 투자철학의 빈곤이다.”

– 해외에서는 국민연금의 부동산 투자에 대한 문제의식도 상당하다. 국민연금이 유럽 대도시의 대규모 부동산을 사들이며 원주민들이 ‘젠트리피케이션’ 피해를 입는 것을 보고 책임지지 않는다고 비판한다.
“중요한 부분을 지적했다. 국민연금은 전혀 그에 대한 가이드라인이 없다. 이것도 지속가능개발목표에 대한 관점이 없기 때문이다. ‘우리의 투자활동이 이해관계자에게 어떤 영향을 미칠 것인지’를 당연히 고려해야 하며, 모두가 이익을 볼 수는 없더라도 적어도 피해를 보는 사람들의 피해를 최소화하는 노력이라도 해야 한다. 그렇지 않기 때문에 결국 지역사회, 공동체의 지속가능성을 해치게 되고, 그로 인한 사회적 비용이 더욱 증가하는 것이다. ‘우리나라 국민이 아니기 때문에 상관없다’는 인식도 옳지 않다. 국내에서 부동산에 대체투자를 할 때에도 당연히 주변 부동산 가격에 영향을 줄 수 있다는 것을 고려해, LH와 협업해 공공주택을 공급하기도 하고 사회기반시설을 만들어야 하는 것인데 그런 고민이 전혀 없는 것이다.”

– 기후위기에 대처하기 위한 국민연금의 과제는 무엇일까?
“세계는 엄청난 속도로 급변하고 있다. EU는 2018년 이미 지속가능금융 액션플랜을 만들었다. 이를 통해 기후변화의 위기를 해결하기 위한 조치에 강하게 드라이브를 걸고 있다. G20의 재무장관·중앙은행장 회의에서 금융안정위원회(FSB)에 의뢰해 만든 TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)는 기후변화가 제2의 금융위기를 낳을 수 있다는 우려에서 시작되었다. 2008년 금융위기는 부동산 자산에 대한 정확한 평가를 하지 않거나 못함으로써 발생했다. 기후위기는 자산가치를 변동시킨다. 이를 제대로 평가하지 않으면, 버블로 인해 제2의 금융위기를 초래할 수 있다는 말이다.

TCFD는 금융기업과 비금융기업들로 하여금 지배구조, 전략, 위험관리, 온실가스 배출량 감축 목표 등 기후변화 관련 정보들을 재무적으로 얼마나 어떻게 영향을 미치고 있는지를 공개하는 내용을 담고 있다. 이러한 흐름은 전세계적으로 일어나고 있는 태풍이다. 그런데 2019년 10월 기준으로 한국에서 TCFD를 지지하는 기관은 5개에 불과하다. 해외의 주요연기금은 TCFD에 지지선언을 하고 CDP(구 탄소정보공개프로젝트)를 통해 정보공개를 하는데, 국민연금을 포함한 우리나라 공적연금은 이에 대한 관심이 아직 없다.”

– 마지막으로 국민연금의 사회적 책임을 확대하기 위한 제언을 남긴다면?
“지난해 국민연금 사회책임투자 활성화 방안이 마련되었다. 국민연금을 지난 십수년간 ‘스토킹’해온 입장에서 보면, 한 걸음 떼었다는 것만으로도 감개무량하다. 국민연금이 잘한 것도 있다. 작년에 스튜어드십코드를 도입하면서 중점관리 영역으로 환경, 사회를 선정하겠다고 한 점이다. 앞으로 국민연금은 이를 근거로 환경 영역에서는 당연히 기후위기 이슈를 반영해야 하며, 사회 영역에서는 산재사고가 다발하는 기업들을 관리해야 한다고 생각한다.

마침 문재인 대통령이 올해 한국에서 제2회 P4G(Partnering for Green Growth and the Global Goals 2030)를 유치하겠다고 했다. 국민연금이 그 회의가 개최되기 전에 탈석탄을 선언해야 한다. 또한 국민연금이 TCFD를 지지하고, 기업들의 기후위기 관련 정보공개를 요청하고, 중점관리 영역으로 반드시 기후위기 이슈를 집어넣어야 한다. 그리고 ‘포용금융’을 해야 한다. 이제까지의 성장 전략은 신자유주의에 기반한 ‘배제적’ 방식이었다. 전세계는 자본주의의 지속가능성을 위해 포용적 성장 방식으로 전환하고 있다. 앞으로는 주주만의 이해가 아니라, 모든 이해관계자를 포괄할 수 있는 투자 패러다임을 적극 주도해야 한다.”

덧붙이는 글 | 본 인터뷰는 월간 <복지동향> 2020년 2월호 ‘복지톡’ 코너에 게재될 예정입니다.

[프레시안]국민연금, 더 늦기 전에 지금 바로 ‘기후금융’

[기고] 중점관리사안으로 ‘기후위기’ 지정하고 기후행동 나서야

[이종오 한국사회책임투자포럼 사무국장(argos68@naver.com)]
전 세계는 지금, 전환의 시대, 그 문턱을 넘어가고 있다. 고탄소 사회에서 탈탄소 사회로, 배제적 성장(exclusive growth)에서 포용적 성장(inclusive growth)으로, 주주자본주의(shareholder capitalism)에서 이해관계자 자본주의(stakeholder capitalism)로의 전환이 전 세계적으로 진행 중이다.

탈탄소 사회로의 전환 요구는 가장 거세고, 이를 위한 법·제도·정책들도 비교적 빠른 속도로 구축되고 있다. 인류의 대멸절(great dying)을 초래할 가능성이 심각한 기후위기 때문이다. IPCC(기후변화정부간협의체)는 인류를 포함한 다양한 생물종의 파국을 막기 위해서는 지구평균기온 상승을 1.5℃ 이하로 제한해야 한다고 경고한다. 세계의 이산화탄소 배출량을 2030년까지 2010년 대비 45% 수준으로 줄이고, 2050년까지는 순 제로(net-zero) 배출, 즉 ‘탄소중립'(carbon neutral)을 달성해야만 한다. 기후과학의 명령이다.

탄소중립이 화두다. 미국, 중국, 일본, 유럽연합 및 회원국 등 주요국이 탄소중립을 이미 선언했고, 구글, 애플 등 글로벌 주요 기업들도 이 선언에 동참했다. 탄소중립은 인간의 활동으로 인한 온실가스 배출을 최대한 줄이고 남은 온실가스는 흡수나 제거 대책 등을 수립하여 실질적인 온실가스 배출량을 ‘0’으로 만든다는 개념이다.

우리나라도 지난 10월 국회 시정연설에서 문재인 대통령이 ‘2050 탄소중립’을 선언했다. 지난 10일에는 문재인 대통령이 TV 생중계를 통하여 구체화된 탄소중립 비전을 국민 앞에 밝혔고, 15일에는 2050 탄소중립의 기본방향과 부문별 추진 전략을 담은 ‘장기저탄소발전전략'(LEDS : Long-term low greenhouse gas Emission Development Strategies)과 ‘2030 국가온실가스감축목표'(NDC : Nationally Determined Contribution)를 국무회의에서 확정하여 발표한 바 있다. 탄소중립, 경제성장, 삶의 질 향상을 동시에 달성한다는 비전 아래, 경제구조의 저탄소화, 신(新) 유망 저탄소 산업 생태계 조성, 탄소사회로의 공정전환이라는 3대 정책방향이 제시되었다.

바야흐로 전 세계는 물론 우리나라에서 ‘탄소중립’은 뉴노멀(New Normal)이 될 전망이다. 문재인 대통령의 말처럼 “탄소중립은 어려운 과제이지만 피할 수 없는 과제이다”. 탄소중립 달성에 ‘금융’은 핵심이다. 자본을 ‘저탄소’ 더 나아가 ‘탈탄소’ 관련 산업과 기업에 유입되도록 해야만 성공할 수 있기 때문이다. 기후금융, 녹색금융이다. 이를 위하여 현재의 금융시스템을 녹색금융네트워크(NGFS : Network of Greening Financial System)가 권고하는 방식으로 바꾸는 정부의 노력이 필요하다. 예를 들면, 기후 관련 리스크를 금융안정성 모니터링 및 세부 금융감독에 반영, 녹색경제 활동 분류체계 개발, 기후와 환경 관련 정보공시체계 구축 등이다.

정부의 이러한 제도적인 노력을 전제로, 필자는 국민연금이 탄소중립 달성에 핵심적인 역할을 해야 한다고 생각한다. 국민연금의 운용자산은 9월말 기준 785조 원이다. 세계 3위 규모의 연기금이자, 우리나라에서는 자본시장의 대통령이다. 국민연금은 국내의 주요 상장기업에 투자하고 있으며, 증권사와 자산운용사 등 다수의 금융기관는 거래관계에 있다. 이러한 영향력을 활용하여 국민연금이 탄소중립을 위한 ‘기후금융’을 선도할 필요가 있다는 말이다.

노파심에서 말하지만, ‘2050 탄소중립’은 현 정부의 전유물이 아니다. 현 정부의 철학이나 가치지향이 만들어 낸 어젠다(agenda)가 아니라는 말이다. 기후재앙으로 인한 생태계 파괴와 인류의 공멸을 막고자 하는 기후과학의 명령이자, 국제사회가 요구하는 새로운 경제·사회질서다.

사실 국민연금은 현재 기후위기 이슈에 지나칠 정도로 무관심하다. 해외 연기금의 행보와는 극과 극일 정도다. 그러나 기후위기 시대, 탄소중립 시대에도 이러한 행보를 보인다면 무책임의 극치라는 비판을 받을 수밖에 없다. 마침, 국민연금은 사회책임투자에 적극적인 행보를 보이고 있다는 점은 긍정적이다. 최근 김용진 이사장은 2022년까지 책임투자 적용 자산 규모를 기금 전체의 약 50% 수준으로 확대하겠다는 계획을 밝힌 바도 있다.

필자는 이 기회에 국민연금이 기후금융 실행으로 탄소중립에 기여하기를 바라는 마음에서 장문의 다음 글로 제언한다.

1. 국민연금은 우선 ‘환경(E)’ 분야 ‘중점관리사안’으로 ‘기후변화’를 지정해야 한다

국민연금기금운용위원회는 지난해 11월말 ‘국민연금기금 책임투자 활성화 방안’을 의결한 바 았다. 이른바 ‘국민연금 책임투자 로드맵’이다. 이 방안에 따르면, 지배구조(G) 중심으로 수행되고 있는, 국내주식 자산의 현행 수탁자 책임 활동을 환경(E)과 사회(S) 분야로도 확대한다. 그리고 이를 위하여 올해 안에 환경과 사회 요소에도 ‘중점관리사안’을 지정하고 관련 가이드라인도 마련하여 내년부터는 본격적으로 적용한다.

‘국민연금기금 수탁자 책임 활동에 관한 지침’에 의하면, 현행 국민연금의 ‘중점관리사안’은 5가지다. 기업의 배당정책 수립, 임원보수한도의 적정성, 법령상의 위반 우려로 기업가치를 훼손하거나 주주권익을 침해할 수 있는 사안(횡령, 배임, 부당지원행위, 경영진의 사익편취), 지속적으로 반대의결권을 행사하였으나 개선이 없는 사안, 정기 ESG(환경·사회·지배구조) 평가결과가 2등급 이상 하락한 사안이다. 투자대상기업이 이 사안들에 해당하면 국민연금은 지분율과 실효성 등을 고려하여 해당 기업과의 비공개 대화→비공개 중점관리기업 선정→공개 중점관리기업 선정→공개서한→주주제안이라는 절차에 따라 관여활동(engagement) 등 수탁자 책임 활동을 전개하도록 되어 있다. 때문에 중점관리사안은 투자자가 중대한 ESG 리스크로부터 자산을 적극적으로 보호하는 동시에 기업의 변화를 이끌어 낼 수 있는 효율적인 관여정책(engagement policy) 중 하나다.

그렇다면 환경 분야에서 어떤 이슈가 기업과 투자자에게 가장 중대한가. 필자는 단연 ‘기후위기’라고 생각한다. 고탄소 사회에서 탈탄소 사회로 전환되는 시대에, 그리고 이 과정에서 기후 관련 각종 규제 정책들이 빠른 속도로 도입되고 있는 시대에 기후위기만큼 기업과 투자자에게 중대한 영향을 미치는 이슈는 없기 때문이다. 기후위기는 기업과 투자자만이 아닌, 지구 공동체의 붕괴를 초래할 수 있는 최대 위협이다. 국민연금이 ‘기후변화’를 환경 분야의 중점관리사안으로 지정하고 적극적인 관여활동으로 기업을 탈탄소, 탄소중립을 추동해야 하는 이유다.

사실 2015년 파리기후협정 이후, ‘1.5℃ 기후행동’은 이름만 들어도 알만한 글로벌 금융기관들에게는 상식이 되었다. 책임투자원칙(PRI)은 기후변화를 ESG 이슈와 별도로 분리하여 다루고 있을 정도다. 그 뿐이 아니다. 글로벌 투자자를 대변하는 7개 기관들(PRI, CDP, UNEP FI, IGCC, IIGCC, AIGCC, Ceres)은 기후행동의 규모 확대와 가속화를 위하여 협력 이니셔티브인 ‘투자자 어젠다'(Investor Agenda)를 발족했다. ‘투자자 어젠다’는 투자(Investment), 기업관여(Corporate Engagement), 투자자 정보공개(Investor Disclosure), 정책지지(Policy Advocacy)라는 4가지 핵심 중점영역에서 투자자가 취할 수 있는 일련의 기후행동 조치를 제시하며 참여를 독려하고 있다. 올해 글로벌 기업들이 대거 탄소중립을 선언한 배경에는 투자자들의 이러한 적극적인 기후행동이 자리한다.

투자자들의 기후행동은 도덕적으로 옳을 뿐만 아니라, 기후변화에 따른 물리적 리스크(예 : 자연재해)와 전환리스크(예 : 정책·법률, 기술, 시장의 변화)로부터 재무적 위험을 최대한 줄이기 위한 활동이다. 또한 기후위기 시대에 새로운 투자기회(예 : 재생에너지)를 모색하고 투자처를 발굴하는 스마트한 활동이기도 하다.

기후위기는 장기적으로 지속되는 이슈라는 점에서 단기투자자보다는 연기금 등 장기 투자자에게 타격이 더 크다. 전 세계의 주요 연기금이 기후위기에 적극적인 이유이기도 하다. 장기 투자자인 국민연금은 자산가치 보호를 위해서라도 기후행동에 적극 나서야 한다. 더 나아가, 증권사나 자산운용사 등 위탁사 선정에도 기후금융 능력과 실적 등을 반영함으로써 기후위기 대응을 위한 기관투자자 협력 생태계를 구축하는 역할을 해야 한다.

2. 국민연금은 TCFD 지지를 선언하고 CDP를 통하여 적극적인 정보공개를 요구해야 한다

투자의사결정에서 투자대상에 관한 정보는 기초 중의 기초다. 정보에 근거하지 않는 투자는 세칭 ‘묻지마 투자’이기 때문이다. 투자대상 정보에는 재무적 정보(financial information)와 ESG로 대표되는 비재무적 정보(non-financial information)가 있다. 하지만 이 둘의 구분은 점점 모호해지고 있다. ESG가 재무적 성과에 영향을 주는 경우가 빈번하기 때문이다. 특정한 비재무적 요소는 투자대상이 소재한 지역, 법·제도적 여건, 경제·사회·문화 및 국민들의 수준 등과 결합하여 재무적 요소보다 더 재무적이다. 기후변화 관련 정보는 대표적인 사례다.

우리나라에서 ESG 등 비재무적 정보는 아직 불충분하다. 특정 정보의 경우, 충분하더라도 시장의 신뢰성 확보는 여전히 문제이며, 정보공개의 통일성 부재로 인한 경쟁기업들 사이의 비교 가능성 또한 떨어진다. ESG 정보공개 의무화 법과 제도가 부재하기 때문이다. 한국공인회계사회가 지난 12월 14일 온라인으로 주최한 ‘비재무보고 동향과 대응방안 심포지엄’에서 국민연금기금 이동섭 수탁자책임실장은 ESG 정보의 불충분에 대하여 밝힌 바 있다. 국민연금의 ESG 평가항목 중 지배구조 관련 정보는 대부분 입수하는데, 환경과 사회 정보의 입수율은 50%밖에 되지 않아 제대로 측정하고 있는지 고민이 많다는 발언이었다.필자는 이 지점에서 국민연금이 과연 이 문제를 개선하고자 하는 의지가 있는지 늘 의심스럽다. 국민연금은 왜 정책 당국에 ESG 정보공개 의무화 제도 마련을 요구하지 않는가. 이러한 요구에 선행하여 국민연금은 왜 기업에 정보공개를 적극 요구하지 않는가. 투자자는 ESG 정보가 부족하다고 불평하고, 기업들은 ESG 정보를 요구하는 투자자들이 적다고 회피한다. ‘의지와 행동의 부재’가 초래한 최악의 핑퐁게임ping-pong game)이다. 하지만 분명한 이치는 필요한 자가 먼저 요구해야 한다는 사실이다. ESG 정보공개 의무화 법 개정 문제로 수 년 동안 국회의원, 투자자, 기업의 의견을 들어오면서 내린 필자의 진단이다.

이제 기후위기 이슈로 좁혀 보자. 국민연금이 기후변화 이슈로 고려하는 평가지표는 온실가스관리시스템, 탄소배출량, 에너지소비량이다. 책임투자를 위하여 고려하는 국민연금의 환경·사회·지배구조 기준에 의하면 그렇다. 문제는 이 평가지표만으로 기업의 기후변화 대응능력을 제대로 평가할 수 없는 점이다. 변별력이 그다지 크지 않기 때문이다. 지금보다 더 많은 평가지표와 이에 따라 보다 많은 기후정보가 필요하다. 만약 국민연금이 중점관리사안으로 기후변화를 지정한다면 더욱 그렇다.

국민연금은 이 지점에서 기후관련 재무정보 공개 태스크 포스인 TCFD(Task Force for Climate-Related Financial Disclosure)와 CDP(舊 탄소정보공개프로젝트)에 주목할 필요가 있다. 기후위기와 관련한 국민연금의 기업평가에 매우 유용한 프레임워크와 정보를 제공하기 때문이다.

TCFD는 기후위기로 인한 금융위기 초래 방지를 목적으로, G20 재무장관·중앙은행장이 금융안정위원회(FSB)가 주도하여 만든 국제적인 이니셔티브다. 금융기관이 기후변화 시나리오에 따른 재무적 영향을 분석하고 이를 관리하기 위한 지배구조·전략·리스크 관리·지표 및 목표 등을 투명하게 공개하도록 프레임워크를 제시하고 있으며, 이는 기업에도 적용된다. 전 세계 70개국의 1600개 이상의 금융기관, 기업, 정부, 비영리기관 등이 TCFD에 근거한 정보공개를 지지하고 있다. TCFD는 CDP의 역사적 성과를 바탕으로 탄생했다.

CDP는 기후변화·물·산림자원 등 환경 이슈와 관련하여 전 세계 주요 상장기업들을 대상으로 한 전 세계 금융기관 주도의 정보공개 이니셔티브다. CDP는 530개 육박하는 글로벌 금융기관이 서명기관으로 참여하고 있으며, 9,000개 이상 기업이 CDP를 통하여 기후변화 등 환경 관련 정보를 공개하고 있다. 세계 최대의 기후변화 등 환경 관련 정보 플랫폼이다. 주목할 점은 TCFD의 정보공개 요구사항을 CDP가 고스란히 담고 있다는 사실이다.

국민연금이 기후변화 관련 정보를 더 많이 확보하고자 한다면, TCFD와 CDP에 주목하여 관여활동을 전개할 필요가 있다. 필자는 국민연금이 즉각 TCFD 지지를 천명하기를 바란다. 하지만 TCFD는 현재는 특별한 의무가 없는 지지선언이다. 때문에 정보공개를 요구하는 CDP의 서명기관 대열에 합류하여 기업의 실질적인 기후 관련 정보를 확보하기를 권한다. 앞서 언급한 바처럼 TCFD의 정보공개 요구사안을 CDP에 모두 담겨 있기 때문이다.

해외 다수의 공적연기금 뿐만 아니라 사적연금, 민간의 글로벌 금융기관들은 TCFD 지지선언, CDP 서명기관 참여 통한 정보공개 요구라는 방식을 채택하고 있다. 미국(CalPERs, CalSTRS), 캐나다(CPPIB), 네덜란드(ABP, PGGM), 스웨덴(AP1~AP7), 덴마크(AP Pension), 노르웨이(NBIM) 등 국민연금이 비교대상으로 삼는 대다수 공적연기금이 그렇다. 이 기관들은 관여활동으로 얻은 CDP의 정보를 토대로 기업가치 측정, 기업관여활동, 투자·대출·보험 등 실제 금융 비즈니스에 반영하고 있다.

목마른 자가 우물을 파는 법이다. 법적 의무가 아닌 한 요구하지 않는 정보를 자발적으로 공개하는 기업은 소수다. 국민연금이 ESG 투자에 대한 진정성이 있다면 선도적으로 ESG 정보공개의 우물을 파기를 바란다. 그 우물은 자본시장과 사회 모두의 이익으로 돌아온다.

3. 국민연금은 탈석탄 선언 대열에 동참하고 이를 주도해야 한다

탈석탄은 기후위기 대응의 핵심이다. 클라이미트 애널리틱스(Climate Analytics)가 2019년 9월에 발간한 분석 보고서(Global and regional coal phase-out requirements of the Paris Agreement: Insights from the IPCC Special Report on 1.5°C)에 따르면, 지구 평균기온 상승폭을 1.5℃ 이하로 제한하려면 2040년 안에는 모든 지역에서 석탄발전소를 단계적으로 폐지해야만 한다. 2016년 분석 때보다도 탈석탄 시계가 10년이나 단축되었다.

전 세계적인 탈석탄 금융 조류는 이러한 배경에서 나왔다. 석탄발전 등 화석연료에 더 이상 투자하지 않거나 기존 투자를 철회(divestment)하겠다며 파슬 프리 캠페인(Fossil Free Campaign)에 동참하고 있는 기관투자자의 수만 해도 현재 1307개(운용자산 14.50조 달러)에 달한다. 우리나라에서도 탈석탄 금융 선언 바람이 해가 갈수록 거세지고 있다. 한국사회책임투자포럼의 관여활동으로 2018년 사학연금, 공무원연금이 국내 최초로 탈석탄을 선언한 이후 2019년도에는 DB손해보험, 한국교직원공제회, 대한지방행정공제회가 가세했다. 2020년에는 KB금융그룹의 결단 이후, NH농협금융, 우리금융그룹, 삼성의 금융계열사 등이 탈석탄 선언에 대거 동참했다. 2018년부터 최소 41개 금융기관이 탈석탄 선언에 합류했다. 올해 말 혹은 내년 초 탈석탄 선언 동참을 결정하거나 검토 중인 금융기관들이 다수 있다는 점에서 우리나라에서 탈석탄 금융은 대세로 자리잡을 전망이다. 전국의 지자체와 교육청 등은 ‘탈석탄 금고’ 정책으로 금융기관들의 탈석탄을 촉진하고 있다.

그러나 국민연금은 이러한 조류의 변방에서 아직 서성거리고 있다. 노르웨이 국부펀드인 GPFG, 미국 캘리포니아공무원연금인 캘퍼스(CalPERS), 스웨덴의 국민연금인 AP 등 해외 주요 연기금의 탈석탄 선언 행보와도 대조적이다. 한국사회책임투자포럼이 양이원영 의원, 그린피스와 공동 발간한 ‘2020 한국 석탄금융 백서’에 따르면, 국민연금은 2009년부터 2020년 6월 말까지 9조9955억 원(회사채 9조8239억원+프로젝트 파이낸싱 1,716억 원)을 석탄발전에 투자해 국내 석탄발전 금융 제공 1위라는 불명예를 기록했다. 이 수치는 한전 등 국내 석탄발전 관련 기업의 주식투자 규모인 1조702억 원을 제외한 금액이다.

기후위기 시대에 석탄금융(Coal Finance)은 도덕적으로(morally) 옳지 않다. 단기적 이익을 위하여 전 인류의 삶을 희생시키는 투자이기 때문이다. 또 재무적으로도(financially) 위험한 투자다. 석탄업은 좌초자산(stranded asset)이 될 위험성이 매우 높기 때문이다. 이는 전세계 금융기관이 투자 포트폴리오에서 석탄발전 관련 투자를 철회하거나, 그 비중을 빠르게 축소해 나가는 두 가지 큰 이유다.

국민연금도 기후위기로부터 국민의 생명과 안전은 물론 노후자산을 지키기 위해서라도 조속히 탈석탄 금융 대열에 동참해야 한다. 국내외 채권과 대체투자, 그리고 해외주식 자산군에 대해서는 즉각 탈석탄 선언을 할 필요가 있다. 국내주식 자산의 경우는 사실 투자배제가 현실적으로 쉽지 않다. 하지만 리스크 매니지먼트(risk management) 차원에서 투자비중을 제한하고 해당 기업이 재생에너지 사업을 늘려가도록 적극적인 관여활동을 수행할 수는 있다. 이를 위하여 국민연금은 책임투자 전략으로 네거티브 스크린(negative screen) Space)을 도입하고 ‘석탄’을 포함해야 한다.

국민연금, 더 늦기 전에, 지금 바로 시작하라

기후위기는 환경 문제를 넘어 경제와 금융의 문제이며, 기후행동 촉구는 이제 환경운동가의 목소리가 아니라 주류 금융당국과 금융기관의 목소리가 되었다. IMF(국제통화기금), BIS(국제결제은행) 등 국제금융기구의 수장들은 기후위기에 대한 조속한 대응을 강조한다. 그린스완(green swan : 녹색백조)은 왜 그들이 그런 주장을 하는지, 그리고 왜 금융기관들이 기후행동을 해야 하는지를 한 마디로 설명하는 단어다. 그린스완은 기후변화가 초래할 심각한 경제·금융위기를 의미한다.

책임투자원칙은 “기후변화는 투자자가 직면한 가장 우선 순위에 있는 ESG 이슈다”(Climate change is the highest priority ESG issue facing investors)고 강조한다. 필자는 책임투자원칙 서명기관인 국민연금이 기후행동에 당당히 나서기를 촉구한다. 785조 원을 운용 규모에 부합하는 목소리를 내기 바란다.

오후 9시 47분. 문재인 대통령이 ‘2050 탄소중립 비전’을 선언할 때, 청와대 집무실 책상에 놓은 지구환경 위기 시간이다. 인류가 생존 불가능한 시간인 12시를 기준으로 ‘매우 불안’이다. 선언은 다음의 말로 마무리 된다.

“더 늦기 전에, 지금 바로 시작합시다.”

필자가 국민연금에 하고 싶은 말이다.

[이종오 한국사회책임투자포럼 사무국장(argos68@naver.com)]

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[중앙일보]SK도 가입한 연합체 RE100 “韓, 재생에너지 100% 힘든 나라”

모하비 사막의 태양광 바전 단지에 'Google' 로고를 만들어놓은 모습. REUTERS=연합뉴스

모하비 사막의 태양광 바전 단지에 ‘Google’ 로고를 만들어놓은 모습. REUTERS=연합뉴스
‘100% 재생에너지 사용’를 목표로 하는 261개 기업(RE100)이 ‘재생에너지 100% 달성이 어려운 나라’ 10곳 중 한 곳으로 한국을 꼽았다. 영국의 비영리단체 ‘더 클라이밋 그룹’이 펴낸 연례 보고서〈RE100 Annual Progress and Insights Report 2020〉에서 밝힌 내용이다.

‘RE100’은 “2050년까지 사용하는 에너지를 모두 재생에너지로 채우겠다”고 선언한 기업들이 모인 연합체다. ‘더 클라이밋 그룹’이 2014년 주도적으로 만들었고, 구글·애플·GM·이케아 등 전세계 263개 기업이 가입해 있다. 우리나라에선 지난달 SK그룹이 최초로 가입했다. 이 기업들이 120개국에서 사용하는 청정에너지는 호주 전체 에너지 사용량보다 많다. 

이들은 보고서에서 ‘RE100′ 달성이 어려운 나라로 호주, 중국, 일본, 싱가폴, 인도네시아, 태국 등과 함께 한국을 꼽았다. RE100 기업들은 유럽에선 에너지 사용량의 81%, 북미에선 59%를 재생에너지로 채웠다. 하지만 아시아·태평양 지역에선 재생에너지 사용량 비중이 16%에 불과하다고 밝혔다. 

“한국, 재생에너지 부족에 판매 구조도 미비”

문재인 대통령이 지난 7월 한국판 뉴딜, 그린에너지 현장방문 행사에서 전북 부안군 위도 고창 구시포 인근 해상의 전북 서남권 해상풍력 실증단지를 방문, 발언하고 있다. 청와대사진기자단

문재인 대통령이 지난 7월 한국판 뉴딜, 그린에너지 현장방문 행사에서 전북 부안군 위도 고창 구시포 인근 해상의 전북 서남권 해상풍력 실증단지를 방문, 발언하고 있다. 청와대사진기자단한국은 사용가능한 재생에너지 양이 부족한 점과 함께 재생에너지 전환을 막는 각종 규제가 많다는 점이 RE100 달성의 장벽으로 꼽혔다. 시장조사업체 블룸버그NEF에 따르면 한국은 ‘2025년까지 풍력‧태양광 발전량 42.7GW’란 목표를 달성하지 못할 확률이 75%로 추정됐다.

기업들이 개별 에너지 생산자에게서 직접 전기를 구매하지 못하는 구조도 걸림돌로 지적됐다. 이런 탓에 한국에서 재생에너지 사용을 추구하는 기업들은 현장에서 기업이 직접 만들어 사용하는 방법을 쓰고 있다. 보고서는 “최근 재생에너지 시장 발전에도 불구하고 재생에너지를 따로 구매할 수 있는 공식적인 시스템이 없어, 탄소를 배출하지 않은 재생에너지를 공급 받을 수 없는 구조”라고 밝혔다.

“코로나19 회복기에 녹색경제로 전환이 이득” 

다만 보고서는 한국 정부가 선언한 ‘그린뉴딜’과 ‘2050 탄소중립’을 이루는 과정에서 한전 외의 제3자가 전기를 직접 판매할 수 있는 방법이 열릴 가능성이 있다고 봤다. 현재 재생에너지로 만들어진 전력을 구매하면 발급하는 ‘재생에너지 구매확인서’도 유력한 수단으로 꼽았다.https://ad.imp.joins.com/html/joongang_p/article/article@article_body_250x250?_cid=7TzXV_PfR6u5epgxyPjtOA&_uid=67psAGuYsz7-Jy9K9c3M9sNNaOTR2B61ONZfWV_LqJ6EAM4qWzAZAbZRd2tVd3hKbVFYMlhFV3NYcUE5UDd3AstB1_jVrUqEgAPLQdf41a1KhIA&_ref=https%3A%2F%2Fnews.joins.com%2Farticle%2F23946626

클라이밋 그룹의 회장 샘 키민스는 “전 세계적으로 기업들이 재생에너지 투자를 늘리고 수요도 늘어나는데, 이 수요 기반 에너지 혁명에 몇몇 시장은 뒤떨어진 규제와 높은 가격으로 인해 따라가지 못하고 있다”며 “코로나19 회복기에 녹색 경제로 전환하는 과정에서 이 부분을 해결하는 게 이득이 큰 선택”이라고 강조했다.

김정연 기자 kim.jeongyeon@joongang.co.kr 

[출처: 중앙일보] SK도 가입한 연합체 RE100 “韓, 재생에너지 100% 힘든 나라”

[이데일리]SK그룹, 한국 첫 ‘RE100’ 가입 확정

2050년까지 전력량 100% 재생에너지로
가입 안한 계열사도 RE100에 준해 계획 실행

영국 런던 소재 다국적 비영리기구 ‘더 클라이밋 그룹’(The Climate Group)은 4일(현지시간) SK그룹 7개사가 RE100에 가입했다고 밝혔다. 지난달 2일 가입신청서를 제출한 지 한 달 만이다.

RE100은 재생에너지 100%를 의미하며, 여기에 가입한 기업은 2050년까지 사용전력량 100%를 풍력, 태양광 등 재생에너지 전력으로 조달할 계획이다. 2014년 더 클라이밋 그룹이 시작한 캠페인엔 구글, 애플, 제너럴모터스(GM), 이케아 등 세계 263개사가 가입했다.

이번에 RE100에 가입한 기업은 SK(034730)와 SK텔레콤(017670), SK브로드밴드, SK하이닉스(000660)SKC(011790)SK머티리얼즈(036490), SK실트론 등 7개사다. 다만 SK아이이티테크놀로지의 경우 사실상 가입됐지만 홈페이지를 비롯한 외부 소통 채널을 구축한 후 공식 가입 절차를 마칠 예정이다.

이번 가입은 최태원 SK그룹 회장이 10월 최고경영자(CEO) 세미나에서 미래 성장전략 가운데 하나로 강조한 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 가운데 환경 부문의 실행을 가속화하기 위한 방안이었다.

RE100에 가입한 후 1년 안에 이행계획을 제출해야 하며, 더 클라이밋 그룹이 매년 이행상황을 점검한다. 이들 8개사는 재생에너지 발전사업자-한국전력과 계약을 맺고 재생에너지를 공급받는 ‘제3자 PPA’(전력구매계약)이나 한국전력에 프리미엄 요금을 지불하고 전력을 구매하면 재생에너지 사용으로 인정받는 ‘녹색요금제’ 등을 활용할 방침이며 재생에너지 발전사업에 지분을 투자하는 방안도 검토하고 있다. 지분 투자 역시 재생에너지 사용으로 인정받는다.

https://tm.interworksmedia.co.kr/ads.sx/42D62A52SK그룹은 RE100 가입 대상이 아닌 SK E&S와 SK에너지, SK가스 등에 대해서도 자체적으로 RE100에 준하는 목표를 세우고 재생에너지 사용을 확대한다. SK이노베이션의 배터리 사업도 회사 단위라는 가입 조건에 맞지 않아 가입을 신청하진 않았지만 RE100과 동일한 목표를 세우고 실행할 계획이다.

이석희 SK하이닉스 CEO는 “한국에서 처음으로 RE100에 가입해 자랑스럽다”며 “급속한 기후 변화는 기업 지속가능성을 넘어 인류 생존에 영향을 주는 이슈로 SK하이닉스가 이를 해결하는 데 적극 기여하겠다”고 말했다.

[글로벌이코노믹]’RE100 선언’ 수자원공사 “주민참여 확대로 재생에너지 보급 가속화”

국내 공공기관 최초로 ‘RE100(기업이 사용하는 전력의 100%를 재생에너지로 사용하는 캠페인)’ 참여를 선언한 한국수자원공사가 재생에너지 사업에 주민참여도 확대하고 있다.

수자원공사는 국내 수상태양광 중 최대 규모인 41메가외트(㎿) 규모의 경남 합천군 합천댐 수상태양광 사업이 21일 본격 착수에 들어갔다고 22일 밝혔다.

합천댐 수상태양광 사업은 약 6만 명에게 전력을 공급할 수 있는 규모로, 총 사업비는 924억 원이며, 내년 준공을 목표로 하고 있다.

한화큐셀이 시공을 맡으며, 합천군의 상징인 ‘매화’를 형상화한 형태로 조성된다.

특히, 이 사업은 지역주민이 건설단계부터 완공 이후 운영과 수익 배분까지 참여하는 ‘주민참여형’ 사업으로 조성된다.https://googleads.g.doubleclick.net/pagead/ads?guci=2.2.0.0.2.2.0.0&client=ca-pub-5446616653758529&output=html&h=200&slotname=9868855853&adk=3091662233&adf=456073974&pi=t.ma~as.9868855853&w=580&lmt=1608734217&psa=1&format=580×200&url=https%3A%2F%2Fnews.g-enews.com%2Fko-kr%2Fnews%2Farticle%2Fnews_all%2F202012221149038421620e02e8e3_1%2Farticle.html%3Fmd%3D20201222115542_R&flash=0&wgl=1&tt_state=W3siaXNzdWVyT3JpZ2luIjoiaHR0cHM6Ly9hZHNlcnZpY2UuZ29vZ2xlLmNvbSIsInN0YXRlIjowfSx7Imlzc3Vlck9yaWdpbiI6Imh0dHBzOi8vYXR0ZXN0YXRpb24uYW5kcm9pZC5jb20iLCJzdGF0ZSI6MH1d&dt=1608734214329&bpp=50&bdt=1151&idt=3177&shv=r20201203&cbv=r20190131&ptt=9&saldr=aa&abxe=1&prev_fmts=0x0&nras=1&correlator=8769625801523&frm=20&pv=1&ga_vid=1896740525.1608734217&ga_sid=1608734217&ga_hid=1533711061&ga_fc=0&u_tz=540&u_his=1&u_java=0&u_h=1080&u_w=1920&u_ah=1040&u_aw=1920&u_cd=24&u_nplug=3&u_nmime=4&adx=312&ady=1375&biw=1903&bih=969&scr_x=0&scr_y=0&oid=3&pvsid=525592072983096&pem=885&ref=https%3A%2F%2Fsearch.naver.com%2Fsearch.naver%3Fwhere%3Dnews%26sm%3Dtab_jum%26query%3DRE100&rx=0&eae=0&fc=1920&brdim=10%2C-1077%2C10%2C-1077%2C1920%2C-1080%2C1914%2C1034%2C1920%2C969&vis=1&rsz=%7C%7CoeEbr%7C&abl=CS&pfx=0&fu=8192&bc=31&ifi=1&uci=a!1&btvi=1&fsb=1&xpc=7cmmR59n44&p=https%3A//news.g-enews.com&dtd=3232
수상태양광 설비공사에 필요한 토목과 전기 분야 인력을 지역에서 우선 고용했고, 완공 이후 약 20년 동안 운영에 필요한 유지보수 인력 역시 지역주민으로 채용할 계획이다.

또한 지역주민이 이 사업에 투자자로 참여할 경우, 향후 20년간 참여 비율에 따라 4~10%의 고정 이자수익을 배분 받는다.

합천댐 주민협의체 박천갑 회장은 “수상태양광이 지역주민의 수익과 고용을 창출하고, 관광자원으로도 활용돼 낙후된 지역경제를 재건하는 데 크게 기여할 것으로 기대한다”고 말했다.

수자원공사는 향후 10.5기가와트(GW) 규모의 수상태양광을 추가로 보급해 정부의 탄소중립 목표인 2050년보다 빠른 2035년까지 탄소중립을 달성한다는 계획이다.

그 일환으로, 수자원공사는 지난달 공사 창립 53주년 기넘식에서 국내 공공기관 최초로 ‘RE100’ 참여를 선언했다.

박재현 수자원공사 사장은 “탄소중립 실현을 위해서는 재생에너지로의 전환이 가속화되는 동시에 지역사회와의 상생방안 역시 동반돼야 한다”며 “이번 사업을 통해 주민참여형 수상태양광 사업을 에너지 전환의 모범 사례로 만들겠다”고 말했다.

김철훈 글로벌이코노믹 기자 kch0054@g-enews.com

[파이낸스투데이]제3차 TCFD 현황보고서, 기후 관련 공시 및 투명성 진행 설명 및 강화 필요성 강조

TCFD, 실행지침 발표와 함께 전향적 메트릭에 반영할 대중 의견 수렴 기간 개시
금융안정위원회(FSB)가 창설한 기후변화와 관련한 금융 정보 공시에 관한 태스크포스(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)가 오늘 2020 현황 보고서를 발표했다. 인공 지능 기술을 활용하여 1,700개 기업의 보고서를 검토한 결과, 태스크포스는 2017년 TCFD 권고안 발표 이후 기후 관련 재무 정보의 공시가 꾸준히 증가했음을 확인했다. 가장 많이 증가한 분야는 기업의 기후 관련 위험의 파악과 평가, 관리에 관한 공시였다. 또한, 주요 기후 위험에 가장 많이 노출되어 있는 것으로 간주되는 산업이 가장 높은 수준의 TCFD 공시를 이행했다.

현재까지, 1,500개 이상의 기관이 TCFD 권고안에 대한 지지를 표명했으며 이는 2019년 현황 보고서 이후 85% 이상 증가한 수치이다. 그러나, 이렇듯 상당한 모멘텀에도 불구하고, 2020년 현황 보고서는 일관되고 비교 가능한 기후 관련 공시가 시급히 요구되고 있음을 감안할 때 TCFD 권고 수준에 부합하는 공시에 대한 지속적 필요성을 강조한다. 특히 기후 변화의 기업 비즈니스 및 전략에 대한 잠재적인 재정 영향에 대한 공시는 여전히 저조하다고 강조한다.

블룸버그 LP 및 블룸버그 필란트로피스의 창립자이자 TCFD의 의장인 마이클 R. 블룸버그는 “여러 정부와 기업들이 코로나바이러스로 인한 충격을 타개하고자 대응 노력을 기울이고 있으며 이는 보다 건실하고 회복력을 갖춘 지속 가능한 경제를 구축할 기회가 될 수 있다. 이를 위해서는 투명성과 정보공개의 역할이 중요하다”라며, “기업들이 기후변화와 관련된 위험과 기회를 더 많이 파악할수록 투자자들은 더 많은 정보를 알게 되고, 보다 효율적으로 자원을 분배해 성장을 꾀할 수 있을 것이다. 이번 현황 보고서에서도 드러났듯이, 공공 및 민간 분야의 리더들이 태스크포스의 권고안을 실행하고 있다는 점은 매우 고무적이다”라고 말했다.

태스크포스의 기업 공시 검토와 사용자들로부터의 의견 및 기타 리서치에서의 다른 주요 결과는 다음과 같다:

TCFD 권고안 전체를 평균해 살펴보면, 시가총액 100억 달러 이상의 기업 중 42%가 2019년 TCFD 권고안 각 항목별로 최소 일부의 정보를 공개했다. 더욱이 이들 기업의 공시 수준은 전략 및 기후 관련 메트릭에 대한 TCFD 권고안이 요구하는 특정 정보의 50%를 상회했다.
세계 100대 상장 기업 중 거의 60%가 TCFD를 지지하거나, TCFD 권고안에 따라 보고하거나, 또는 이 두 가지를 모두 이행한다.
에너지 기업과 자재 및 건축 기업이 공시를 주도하고 있으며, 2019년 회계연도의 TCFD를 따른 평균 공시 수준은 에너지 기업과 자재 및 건축 기업이 각각 40%와 30%를 기록했다.
전문적 사용자들은 기업 비즈니스 및 전략에 미치는 기후 변화 영향을 재무 의사 결정에 가장 유용한 정보로 꼽았다.
고객 및 수익자에게 보고하는 자산 관리자 및 자산 소유주도 충분한 정보를 제공하지 않는 것으로 보인다.
이 보고서는 또한 어떤 정보가 의사 결정에 가장 유용한지에 대한 전문적 사용자의 의견을 바탕으로 작성자를 위한 실증적인 ‘로드맵’을 제공한다.
“투자자들은 투자 대상 기업에게 점점 더 많은 기후 관련 공시를 요구하고 있으며, 이 수요는 금융 및 비금융 부문 전반에 걸쳐 TCFD 권고안에 대한 전 세계적 모멘텀을 이끌고 있다”고 블룸버그 LP의 TCFD 사무국장이자 글로벌 공공 정책 담당 부사장인 메리 샤피로는 말했다. 또한 “우리는 이러한 유형의 공시의 품질과 일관성을 개선하는 기반을 제공했으며, 섹터 및 규제 관할권 전반에 걸쳐 표준화된 접근법을 장려하는 데 도움이 될 수 있다. 기업 및 투자자들이 우리가 제공한 도구를 활용하여 진행 속도를 가속화할 수 있기를 기대한다”라고 덧붙였다.

랜들 퀄스 FSB 의장은 “TCFD 권고안은 전 세계 기업들이 보다 일관성 있게 기후 관련 리스크를 공시토록 지원하고 있으며, 이는 시장 분열을 방지하는 데 도움을 줄 것이다. 현황 보고서는 TCFD 권고안 채택과 지지에 의미 있는 진전이 있었음을 보여주며 아울러 일관되고 강력한 이행을 어렵게 하는 현안 과제와 이에 대한 방안을 제안하고 있다”라고 말했다.

기업의 이행 노력을 지원하기 위해 태스크포스는 이 현황 보고서 발표와 함께 두 가지 지침 문서를 발행하고 있다:

기후 관련 시나리오 분석 수행 지침
기후 관련 위험의 기존 위험 관리 프로세스로의 통합 및 해당 프로세스 공시 방법 지침
태스크포스는 또한 금융 부문의 의사결정에 반영할 수 있는 전향적 메트릭에 대한 협의에 대해서도 피드백을 구한다. 금일 협의 문서 발표에 따라 2021년 1월 27일까지 90일간의 공개적 의견 취합 기간을 시작한다.

TCFD는 1,500개에 달하는 기업, 금융기관 및 정부에 의해 지지를 받고 있으며, 지지 기업들의 합산 시가총액은 12조 6천억 달러이고, 지지 금융기관의 운용 규모는 150조 달러에 육박하고 있다.

2020 현황 보고서 전문과 지침 문서, 협의 문서는 TCFD 웹사이트에서 확인할 수 있다. 태스크포스는 2021년 9월 FSB에 차기 현황 보고서를 제출할 예정이다.

지지에 동참하는 방법은 TCFD 웹사이트에서 찾을 수 있다. 추가 자료는 TCFD 지식 허브에서 검색 가능하다.

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출처 : 파이낸스투데이(http://www.fntoday.co.kr)

[뉴시스]환경부·환경산업기술원, 국내 정부기관 최초 ‘TCFD’ 지지 선언

‘기후변화 재무정보공개 전담협의체’ 지지 승인
기후위기 충격 대비해 ‘녹색금융’으로 탄력성↑
환경산업기술원, 29일 ‘UNEP FI’ 지원기관 가입

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[서울=뉴시스] 조명래 환경부 장관이 지난해 12월11일(현지시간) 스페인 마드리드에서 열린 기후변화협약당사국총회(COP25) CNC(탄소중립연대) 장관급 행사에 참석하고 있다. (사진=환경부 제공) 2019.12.12.

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[세종=뉴시스] 정성원 기자 = 환경당국이 기후위기로 일어날 수 있는 외부충격에 대비해 금융 탄력성을 높이는 ‘녹색금융’의 중요성을 국내 정부기관 최초로 대내외에 천명했다.

환경부와 한국환경산업기술원은 국내 정부기관 최초로 ‘기후변화 관련 재무정보공개 전담협의체'(Taskforce on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)를 지지한다고 28일 밝혔다.

지난 2015년 12월 설립된 TCFD는 G20 각국 재무장관과 중앙은행장이 위임해 만들어진 금융안정위원회가 만든 임시조직이다. 이들은 기후 관련 위험 정보를 투명하고 일관성 있게 공개하고, 녹색금융 투자 기준을 개발해 투자자들과 이해관계자들에게 제공하는 역할을 한다.

TCFD는 지난 2017년 6월 기후 관련 위험을 두 가지로 구분하는 권고안을 발표했다. 두 가지 위험은 ▲저탄소경제 전환 과정에서 발생할 ‘전환 위험’ ▲이상기후로 발생하는 ‘물리적 위험’ 등이다.

이 권고안은 전 세계 1057개 기관을 비롯해 영국, 프랑스, 캐나다 등 7개 정부의 지지를 받았다. 우리나라에서도 신한금융, KB금융 등 7개 기관이 지지를 선언했고, 지난 3월엔 국내 제조업계 최초로 포스코가 지지했다.

이에 환경부와 환경산업기술원도 국내 기관들의 기후변화 대응 의식을 높이는 한편, 환경정보 공개를 확대하기 위해 TCFD에 지지를 선언했다.

환경당국은 이달 초 TCFD 홈페이지(www.fsb-tcfd.org)에 지지 선언을 담은 서류를 제출해 최근 최종 승인 통보를 받았다.

환경부 관계자는 “이번 선언을 계기로 국내 기업들이 환경을 중시하는 기업가치 관리에 도움이 될 것”이라면서 “기후변화 위기를 기회로 전환하는 계기가 마련될 것”이라고 밝혔다.

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[서울=뉴시스] 이윤청 수습기자 = 조명래 환경부 장관이 지난해 1월25일 오후(현지시간) 싱가포르 마리나 베이 샌즈 컨벤션센터에서 열린 아태환경장관포럼에서 조이스 음수야 유엔환경계획(UNEP) 사무총장 권한대행과 회담 전 기념촬영을 하고 있다. 2019.01.26. (사진=환경부 제공) photo@newsis.com

한편, 한국환경산업기술원은 오는 29일 ‘유엔환경계획 금융 이니셔티브'(UNEP FI) 지원기관으로 가입한다.

유엔환경계획(UNEP)과 금융기관간 협력기구인 UNEP FI는 금융산업과 환경기업의 지속가능성을 높일 수 있도록 지원한다. 전 세계 300개 이상의 금융기관이 참여하고 있다.

우리나라 금융감독원, 신한은행, 하나은행, KB은행, DGB금융, 삼성화재, 현대해상, DB손해보험 등 8개 기관이 가입했다.

김동구 환경부 환경경제정책관은 “녹색금융이 국제적으로 빠르게 확산되고 있으며, 우리 기업과 금융계가 이에 잘 대응할 수 있도록 도움을 아끼지 않겠다”며 “이를 위해 녹색금융의 기반이 되는 녹색분류체계를 확립하고 녹색산업 지원자금 확대, 환경기반시설 투자 활성화, 녹색금융 전문가 양성 등 다양한 정책을 추진할 예정”이라고 밝혔다.

◎공감언론 뉴시스 jungsw@newsis.com

[new1]한국거래소, 증권 유관기관 최초 TCFD 지지 선언

한국거래소는 27일 국내 증권유관기관 최초로 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD) 서포터즈에 가입하고 TCFD에 대해 지지를 선언했다고 밝혔다.

현재 37개국 약 1500개 기관이 TCFD 서포터즈에 가입했으며 한국의 경우 지난 5월 환경부가 정부 부처 최초로 지지를 선언한 바 있다. 또한 신한금융지주, KB금융지주, 포스코, SK이노베이션 등 상장기업 중심으로 15개 단체도 참여 중이다.

거래소는 세계적으로 ESG 투자 규모가 급격히 증가하고 ESG 정보공개 및 책임투자 활성화를 위한 거래소의 역할이 중요해지는 상황에서, 이번 TCFD 가입과 지지 선언이 녹색성장의 초석이 될 것으로 기대했다.

메리 샤피로 TCFD 특별고문은 이날 한국거래소의 가입을 승인하면서 “한국 자본시장의 본격적인 기후변화 대응 및 ESG 투자 활성화에 큰 도약의 계기가 될 것”이라고 말했다.

거래소는 TCFD 지지 선언을 계기로 우리 기업·시장· 경제 전반에 걸쳐 지속가능한 성장이 이어질 수 있도록 ESG 정보 공개 확대를 위한 역할과 노력을 지속할 계획이다. 

[한겨례]삼성 금융사들 ‘탈석탄’ 선언 공적·민간기관 동참 이끌까

생명·화재 등 투자·보험인수 중단
석탄발전 투자 40% 차지 ‘파급력’
기존 투자분엔 입장 안밝혀 한계

환경운동연합 등 환경단체 회원들이 10일 오전 서울 종로구 환경운동연합 마당에서 삼성생명과 삼성화재의 석탄 투자 중단을 촉구하는 퍼포먼스를 하고 있다. 연합뉴스

환경운동연합 등 환경단체 회원들이 10일 오전 서울 종로구 환경운동연합 마당에서 삼성생명과 삼성화재의 석탄 투자 중단을 촉구하는 퍼포먼스를 하고 있다. 연합뉴스삼성생명·삼성화재 등 삼성 금융 관계사들이 기후변화에 대응하기 위해 석탄 관련 금융에 참여하지 않겠다고 밝혔다. 자회사·계열사가 석탄발전에 관여한 기업의 회사채 투자도 그만 두기로 했다.about:blank삼성금융그룹 대표회사인 삼성생명은 12일 보도자료를 통해 “지구 온난화 등 기후변화 위기의 선제 대응을 위한 탈석탄 정책을 강화하겠다”며 이렇게 밝혔다. 앞으로 직접적 투자·융자는 물론, 석탄 화력 발전소 건설 목적의 회사채에도 투자를 하지 않기로 했다. 삼성화재는 석탄 화력 발전소 건설 사고 등 피해금 보장보험을 인수하지 않기로 내부 방침을 정했다. 두 회사는 지난 2018년 6월 이후 석탄 발전에 대한 신규 투자를 하지 않고 있다.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.삼성자산운용과 삼성증권도 석탄 채굴과 발전 사업에 대한 투자 배제 등을 포함한 ‘환경·사회적책임·지배구조’(ESG) 투자 가이드라인을 수립하고 다음달부터 적용할 예정이다. 삼성 금융 관계사들은 신재생 에너지, 전기차 등 친환경 관련 자산에 대한 투자도 확대할 방침이라고 밝혔다. 삼성생명 관계자는 “투자 대상 기업의 자회사 또는 계열사의 석탄 투자까지 파악해 투자 여부를 판단하게 될 것”이라고 말했다.삼성 금융 관계사의 탈석탄 선언은 다른 공적·민간 금융기관 투자에도 영향을 끼칠 가능성이 크다. <2020 한국 석탄금융 백서>(6월 기준)를 보면, 국내 162개 금융기관이 지난 12년 간 국내외 석탄발전에 투자한 금액은 60조원에 달한다. 이 가운데 삼성생명은 회사채(6조4796억원), 피에프(PF) 대출(9319억원) 등 7조4115억원, 삼성화재는 보험지원(5조9908억원) 등 7조7073억원을 석탄 발전에 투자했다. 민간 금융사 중 가장 많은 액수다. 이는 민간 투자 총액의 40%를 차지한다.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.전 세계 보험사들에 탈석탄 선언을 촉구하는 ‘우리의 미래 보장 캠페인’을 주도한 피터 보스하드 코디네이터는 “(삼성화재는) 아시아 보험사로는 처음으로 석탄 신규 사업 인수를 중단했다. 한중일 다른 지역 보험사들이 이 선례를 따라야 한다”고 말했다. 윤세종 기후솔루션 이사(변호사)는 “시장에서 이런 움직임이 있을 때 공적 자금을 운영하는 산업은행, 수출입은행, 무역금융공사 등 공적 금융기관에서도 공식적으로 석탄발전 투자 중단 선언이 나와야하는데 앞장서서 움직이지 않고 있다”고 말했다.다만 삼성물산 등 앞서 탈석탄을 선언한 기업 사례에서 보듯 기존에 투자하기로 한 석탄발전에 대한 입장이 빠져있다는 점은 한계로 꼽힌다. 삼성생명·삼성화재는 강릉과 삼척에 신규 건설 중인 석탄발전소에 투자 및 보험제공을 한 상황이다. 석탄금융백서를 보면 삼성생명은 삼척그린파워에 2000억원, 삼성화재는 삼척석탄화력에 8907억원의 보험, 강릉안인화력에 1조2444억의 보험을 제공하고 있다.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.

한국사회책임투자포럼·양이원영 더불어민주당 의원실·그린피스가 작성한 ‘2020년 한국 석탄금융백서’.환경단체는 아직 의구심을 갖고 있다. 탈석탄 선언이 진정성을 갖기 위해서는 건설 중인 석탄발전 사업에 대한 기존 투자를 어떻게 중단하고 회수할지 구체적 이행 계획을 마련해야 한다는 것이다. 환경운동연합은 이날 “삼성 금융사는 산업은행·포스코에너지 등이 출자한 삼척 블루파워 석탄 발전소 관련한 추가적 금융조달에 참여하지 않겠다는 명확한 입장을 밝혀야 한다. 구체적 탈석탄 이행계획에 해외 석탄발전과 석탄 채굴 사업에 대한 투자 중단과 회수 계획도 명확히 담겨야 한다”고 했다.이번 발표는 지난 10일 환경운동연합과 기후미디어허브가 삼성 계열사의 석탄발전 투자로 30년 동안 3만명이 조기사망할 수 있다는 발표를 한 뒤 이틀 만에 나왔다.최우리 김민제 박현 기자 ecowoori@hani.co.kr

원문보기:
http://www.hani.co.kr/arti/society/environment/969707.html#csidx750ea67147e7f27968339addb35df69